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《建瓯县志》部门分志选登:《建瓯县志·供销合作分志》(上)

时间:2019-04-01 19:57来源:闽源之窗 作者:闽源文化研究中心 点击:
 
      民国30年(1941),福建省政府派员来建瓯创立合作实验区。民国32年,设实验区办事处,同年7月省府通令撤销办事处,更名建瓯县合作物品供销处。当年城关崇仁镇居民邀集900余股,集资4000万元(每股法币5元)兴办消费合作社,经营大小百货、京果日杂等50多个品种,发给入股社员股票和优惠购货证。抗日战争期间,社员可凭证购买食盐、火柴等紧缺商品;民国35年7月,建瓯县合作物品供销处撤销。民间自发组织的消费合作社难以摆脱市场物价暴涨的压力,被迫停业。
 
      1950年初,县总工会创办工人消费合作社。由于缺乏经营经验,同年底停办。1952年初筹建县合作总社。同年1~4月,全县先后成立12个农村供销合作社和1个城区消费合作社。6月1日正式成立建瓯县合作总社。当年,全社有职工260人,国内纯购进25.92万元,纯销售50.45万元。随着农业生产的恢复、发展和农村购买力日益提高,以及国家对供销社的货源分配,价格、资金和税收等方面给予扶持和优惠,购销业务发展迅速。
 
      1955年8月开始对私营工商业者进行社会主义改造,县供销社成立商改科,负责全县农村私营商业的改造工作。全县农村集镇共有26个行业,小商贩905户,从业人员1005人,资金13.6万元。1956年底,全县完成农村私营商业改造工作,分散在农村小市镇、圩市的95%小商贩都加入合作组织。农村纯商业者392户、从业人员441人,资金10.56万元。其中转国营的51户、55人,资金2.68万元;转公私合营的7户、16人,资金6867元;参加合作商店的173户、192人,资金5.49万元;参加合作小组的118户、119人,资金1.48万元;经销代销的43户、59人,资金2269元。联合组织农村饮食业的140户、156人,资金8643元。其中转合作社的37户、41人,资金2633元;参加合作商店68户、75人,资金3916元;合作小组22户、23人,资金1212元;公私合营13户、17人,资金882元。联合组织农村合作社的194户、204人,资金8060元。1957年,全社有职工783人,国内纯购进达606.57万元,其中农副产品采购111万元,纯销售737.3万元,利润74.6万元。1958~1960年,县供销社并入商业局。由于“左”的思想影响,盲目扩大购销,影响生产发展,市场商品供求紧张,为了缓解供求矛盾,对紧俏商品实行凭票证供应和高价销售办法。1961年恢复县供销社机构。1962年,贯彻“调整、巩固、充实、提高”方针,供销社实行奖售、留量、换购、凭票供应,开放集市贸易等措施,并开展零售业务,扩大商品购销渠道,当年国内纯购进408.3万元,其中农副产品采购362.18万元,县外调入328.76万元,纯销售1090.17万元,利润396.74万元。
 
      中共十一届三中全会后,加强经营业务管理,发挥市场经济调节作用,改变过去单纯以行政手段组织商品的做法,实行派购和议购相结合以及合同制订购等办法,多渠道进货,跨行业经营,扩大商业网点,增加经营品种,适时组织商品交流会,购销业务不断发展。1983年后,供销系统推行经营承包责任制,开展横向经济联营,增强企业活力。1988年,全县供销系统共有干部、职工2514人,独立核算企业49个,经营网点545个,自有流动资金840.03万元,固定资产总值1101.21万元,购销总额1.14亿元,上缴税款144.77万元,实现利润65.84万元。1992年,全县供销系统干部、职工2166人,商品购进总额1.06亿元,销售总额1.21亿元,上缴税款124万元,实现利润2.87万元。
 
第一章 机构网点
 
第一节 县供销合作社联合社
 
      1952年6月1日成立建瓯县合作总社。1954年8月改名为福建省建瓯县供销合作社。1955年成立供销经理部,同时管理福和加工厂、印刷厂、染布厂、竹器社、铁器社、雨伞社、水西合作食堂等下属机构。1956年2月,供销总经理部划分为生产资料、土副产品、日用杂品、中药材等4个经理部。同年6月划出县供销社生产科,组建建瓯县手工业联合社,管理印刷厂、染布厂、福和加工厂和竹器社、铁器社、雨伞社。1958年5月,县供销社、商业局、工商局、服务局合并,统称建瓯县商业局。1961年6月恢复建瓯县供销合作社,直属企业有生产资料、农副产品、柴竹炭等3个经理部。1962年,为调剂商品供应需求,成立合作货栈,开展粮食等议购议销业务。1964年成立食杂经理部。1965年9月,县供销社与商业局再次合并,两块牌子,一套人马。供销社直属企业有生产资料、生活资料(货栈与食杂经理部合并)、农产品、柴竹炭等4个经理部。1969年10月,原县供销社、商业局撤销,其职能由县革委会财贸组取代。原县供销社直属的农业生产资料、农副产品、柴竹炭等3个经理部合并为县供销公司,原生活资料经理部与食杂、食品公司合并为县食品食杂公司。1971年成立县革委会商业科,1972年改称商业局,承担全县国营商业、供销合作商业管理职能。1976年1月恢复建瓯县供销合作社。同年6月恢复农业生产资料(包括柴竹炭)、土产(包括日杂废旧)、果品水产(包括干果食杂)、茶叶4个公司和供销车队等直属企业。从此,县供销社的统筹、协调、指导、服务职能得到进一步恢复和加强。1976年6月,县革委会决定组建食品经营机构,把原基层供销合作社经营的猪、禽、蛋业务及有关人员划出,组成基层食品站,归县商业局食品公司管理。1978年1月划出供销社茶叶公司,组建建瓯县茶叶局,把原基层社经营的茶叶业务划出,组建基层茶叶站,归茶叶局统一管理。1979年,县供销社成立农村饮食服务公司。1980年成立农村供销合作总店,与农村饮食服务公司合署办公。同年10月成立供销贸易货栈,后改称供销贸易总公司。1985年,县供销合作社改称建瓯县供销合作社联合社。直属企业有:供销贸易中心(原名供销贸易总公司,下设工业品、五交建材、农副产品、副食品等4个经理部和1个零售部)、土产公司、日用杂品公司、废旧物资公司(由原土产公司划出)、果品公司、食杂水产公司、笋菇干菜公司(由原果品水产公司划出)、农资公司、柴竹炭公司(由原农资公司划出)。同年,柴竹炭公司又易名为竹木行。原供销车队易名为供销运输公司。此外,还专门成立工业公司。1987年撤销供销贸易中心,成立工业品、五交建材两个公司,原供销贸易中心经营业务移交给这两个公司继续经营。1988年撤销工业公司,其业务职能由县社经济开发科取代,撤销农副产品公司,其业务由相应的公司承担。
 
第二节 基层供销社
 
      1952年上半年,在各区委领导下,农民自愿筹集1万余股,共2.17万元,组建农村供销社。同年4月,全县有南雅、新村、房村、东峰、溪东、小桥、徐墩、桂美、丰乐、外崇、东边、东游等区乡组建供销社,城关管葡街组建消费合作社。同年6月,县合作总社派出工作组下基层协助组建或整顿基层供销社,到年底,全县组建徐墩、北津、东边、丰乐、吉阳、房道、七道、南雅、房村、迪口、玉山、小桥、阳泽、东峰、溪东、东游、水北、川石、小松等19个基层社和城区4个消费合作社。社员股金发展到4.55万股,8.19万元,其中农村3.75万股,6.79万元。1953年,经再次调整并社后,全县乡区有徐墩、丰乐、吉阳、房道、七道、南雅、房村、迪口、玉山、小桥、阳泽、东峰、东游、水北、川石、小松等16个供销社和城关3个消费合作社。共有5.06万股,股金10.04万元,其中农村42785股,8.5万元。1954年,全县社员股金发展到6.6万股,13.53万元。1957年开始改经济区建社为行政区建社。全县有丰乐、吉阳、七道、南雅、房村、迪口、玉山、小桥、东峰、川石、东游、小松等12个基层社。1958年,县国营、供销合作商业合并,下半年农村实现公社化,全县设徐墩、丰乐、吉阳、七道、岚下、南雅、房村、迪口、玉山、小桥、东峰、东游、川石、水北、小松、龙村等16个供销办事处。1961年6月,恢复建瓯县供销合作社,全县设徐墩、吉阳、七道、岚下、南雅、迪口、玉山、小桥、东峰、东游、川石、水北、小松、龙村等14个基层供销社。1964年,七道、岚下两个基层社随行政区划归建西县管辖,全县只有12个基层社。1969年,各基层社归公社革委会管辖。1971年,城关人民公社革委会成立商业服务部,后改称城关供销社。1972年9月,全县恢复各基层供销社名称。1975年,七道(后改房道)供销社划回建瓯县管辖。至1992年,全县有城关、徐墩、吉阳、房道、南雅、迪口、玉山、小桥、东峰、东游、川石、水源、小松、龙村等14个基层供销社。
 
第三节 经营网点
 
      1954年,建瓯县供销合作社有经营网点74个,职工340人。1956年零售网点149个,其中城区2个,基层社147个;批发网点10个,其中城区3个,基层社7个;农副产品收购站21个,其中城区1个,基层社20个;饮食网点12个,其中城区1个,基层社11个。1961~1965年,零售网点226个,其中城区4个,基层社222个;农副产品收购站24个,饮食业17个,服务业31个。1976年,全县经营网点193个,职工658人,其中城区网点8个,96人,基层社网点185个,562人。1979年有网点254个,885人,其中城区9个,98人,基层社245个,787人。1982年有网点249个,907人,其中城区16个,130人,基层社233个,777人。1985年有网点354个,1060人,其中城区30个,177人,基层社324个,883人。1988年,全县有网点365个,职工1238人,其中城区36个,219人,基层社329个,1019人。1992年全县有网点418个,职工1306人,其中城区9个,103人,基层社409个,1203人。

      一、城区网点
 
      1952年,县供销合作社城区经营单位有工人消费社和第一、二、三消费社、福和加工厂、印刷厂、染布厂。1953年,城区消费社合并为1个。1955年,经营单位有供销总经理部、建瓯县水西合作食堂。1956年,总经理部分为生产资料、土副产品、日用杂品、中药材等4个经理部。福和加工厂、印刷厂、染布厂移交其他系统管理,水西合作食堂移交县饮服公司,城区消费社的工业品门市部移交给商业系统的中百、中纺公司经营。
 
      1976年,城区经营单位有土产(包括日杂废旧)、农资(包括柴竹炭)、果品水产(包括干果食杂)、茶叶4个公司和供销车队。1988年,城区经营单位有土产、日用杂品、废旧物资、笋菇干菜、果品、食杂水产、农资、竹木行8个公司。1992年,城区经营单位有副食品商店、百货商店、综合商店、日用杂品商店、农业生产资料商店及其它专业商店、食品商店、旅馆等。

      二、乡村网点
 
      1954年,乡村有零售门市部74个。1956年有零售点147个、批发点7个、农副产品收购站20个、饮食店11个。1961~1965年间有零售点222个、农副产品收购站24个、饮食业17个、服务业31个。1976年,农村经营点185个,562人。1979年有经营点245个、787人。1982年有经营点233个,777人。1985年有经营点324个,883人。1988年有经营点329个,1019人。1992年有经营点409个,1203人。

      (一)农村集体合作商店
 
      1956年,在私营商业社会主义改造中,大部份私营商业经整顿后,组成农村集体合作商店,划分为商业、饮食业、服务业3个行业,共有778户,857人,资金12.35万元。建店时,流动资金全部入股,固定资产折价入股或出租给企业,按定息付给资财所有者。商店人员报酬根据企业经济效益,上缴税收后先留足公积金,再按股分红,实行独立核算,自主经营,自负盈亏。

      1958年“大跃进”期间,从农村合作商店中抽调50%人员参加“大炼钢铁”,合并原有的合作商店门市部。1959年,农村合作商店全部并入基层供销合作社,实行统一核算,人员全部在供销合作社领取工资,报销费用。1963年,农村集体合作商店从基层供销合作社划出,恢复独立核算,自负盈亏。全县有合作商店158个,171人,合作小组98个,99人。“文化大革命”期间,农村合作商店被错误地视为所谓“资本主义尾巴”。1969年,县革委会市管办对农村合作商店规定“七不准”,即不准与任何生产单位签订购销合同;不准跨业经营;不准经营棉布和其它凭证供应的商品;不准转手批发;不准随意增设网点;不准向外地进货;不准长途贩运。农村合作商店经营业务受到限制,难以发展。
 
      1976年恢复供销合作社后,县、乡供销社加强对农村合作商店的领导和管理。中共十一届三中全会后,明确规定合作商店是社会主义商业的重要组成部分,是国营商业、供销社的有力助手。各基层社和有关公司调整合作商店网点,借贷资金,在经营业务方面予以大力扶持。1979年,农村合作商店独立核算单位有12个,从业人员500人,销售额75万元,利润6.92万元。1988年,农村集体合作商店进一步发展壮大,有独立核算单位22个,从业人员794人,销售额103万元,利润2.59万元。1992年集体合作商店有独立核算单位24个,经营点146个,442人,自有资金124.97万元,销售额436.88万元,亏损8.06万元,缴纳税金12.57万元。

      (二)农村代购代销店
 
  建瓯农村地域广阔,基层供销社不能村村设点,为方便群众日常生活用品供应,一部份自然村社员自愿在本村开办代购代销店。1954年,全县有代销店14个,至1956年发展到31个。1957年,一些较大的代销店业务发展较快,改为分销店,经营人员属额外编制,工资从费用项目中开支。
 
      1958年公社化后,农村一度设公共食堂,原来自然村的代销店被废除,改在食堂中设立代销店,代销人员由食堂管理人员担任,代销手续费按销售额的3%提取。1963年,公社公共食堂解散,从属食堂的代销店也随之撤销。农村经济经过调整后,又恢复代销业务,1964年上半年发展到87个,因一部分代销店营业额大,按3%提取手续费数量较大,遂将较大的28个代销店改为基层社所属的分销店,其人员及工资列为额外编制,由费用项目开支。
 
      1965年8月,根据南平地区供销社决定,农村代购代销店不能只销不购,应有销有购。但因“四清”运动开始,后又受“文化大革命”干扰,代购代销业务基本停滞。1972年,为了适应农业学大寨的需要,整顿代购代销店,在业务上扩大生活资料品种,增加生产资料供应。但对代购代销店仍严格限制,不准代销集体和个人产品,不准私售店内收购的农副产品;规定铺底资金、定购销品种、定购销任务、定报酬和费用。1975年再次进行整顿,积极为农业生产服务。1977年,小松供销社中村代购代销店经营业务突出,被省社评为先进集体,郭亦先被评为省供销系统先进双代员,出席省、地、县先进工作者代表会。
 
      中共十一届三中全会后,代购代销业务发展较快,1979年,全县农村代购代销店234个,329人,代销额399.29万元。1988年,代购代销店176个,203人,代销额250万元。1992年,代购代销业务由个体经营,人员有5240人,销售额9706万元。
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